劳务实名制管理发展到如今，越来越多的关注点和出发点集中在实名制的“手段”，比如闸机、门禁、一卡通、人脸识别、指纹识别、互联网等措施，通过信息化手段和互联网+思维，对传统的纸质考勤表、工资单等进行升级，从而实现劳务实名制管理，埃欧哲推出的动态人脸识别劳务实名制就可以很好的帮助建筑企业进行管理。事到如今，为什么劳务实名制还没有普及呢？今天杭州埃欧哲分析一下，为何推行动态人脸识别劳务实名制这么难。
1.劳务实名制不能全面覆盖。众所周知，建筑工地拥有较高的流动性，且各个工种作业的时间不同，现场劳务作业人员短期抢工均难以反映在实名制资料中。
2.工资支付情况不真实。工地上的作业时间基本是不固定的，经常需要加班赶工或是时间颠倒，而劳务实名制资料没有真实反映现场作业人员工资支付情况，比如加班加点，施工人员劳动合同中工资标准普遍偏低，工人工资支付表中实际支付数额不真实。
3.当发生劳务纠纷时，不能成为有力依据。工地上总分包经常会产生劳务费争议、班组内部结算纠纷、认定拖欠工资等行为，而劳务实名制资料则缺乏说服力，难以成为证据。
所以英特瑞建议各大企业，应该根据实名制管理要求按月足额支付工人工资，克服当前行业内垫资施工、工程进度款不到位、过程结算不及时、支付比例不高、洽商变更索赔难等问题。劳务分包企业要未雨绸缪，提前准备，利用好现有的各项小微企业金融服务政策、争取商业银行授信等各种金融工具，储备人工费兑付资金，提升自身风险承受能力，为实名制按月足额支付提供资金保障。同时加大违法分包、转包及挂靠打击力度，减少多级承包，开展全面检查、严惩重罚各类违法行为列为重点工作任务，将“两包一靠”列为打击目标。
英特瑞动态人脸识别劳务实名制管理，能有效帮助各企业协同管理，引入信息化手段，将劳务作业人员的姓名、身份证号、劳动合同书编号、岗位技能证书号等信息进行记录，运用闸机、刷卡等工具提高考勤精准度，采用工资卡发放工资，有效提高实名制管理效率，帮助企业进行黑名单、诚信管理以及合同管理，既满足了政策及企业管理需求，同时保障各方合法利益。
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